有时候,领导中最难的事情不是开始做新事情,而是停止做不好的事情。你的本能可能是用不同的方式尝试同样的行动,而不是认识到这不仅需要更多的努力,而且需要一个完全不同的策略。
那扇打不开的门
我在加州大学圣地亚哥分校的心理学教授雷诺兹博士出色地展示了“灭绝地形”——这是一个奇特的术语,指的是当我们的常规行为不起作用时我们的反应。这个教训伴随了我几十年。
有一天,他站在一间教室的门前,门打不开。首先,他朝不同的方向转动旋钮。当这一招失败后,他又加大了拉的力度。最后,他重复同样的动作,但持续时间更长。没有什么改变。
的教训吗?当面对阻力时,我们的默认反应是无情地加倍努力,而不是退后一步重新思考我们的整个方法。
非生产性行为的恶性循环
本文来自作者[admin]投稿,不代表机智号立场,如若转载,请注明出处:https://withost.cn/wiki/202506-531.html
评论列表(4条)
我是机智号的签约作者“admin”!
希望本篇文章《打破低效:领导者如何重塑习惯的力量》能对你有所帮助!
本站[机智号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览:有时候,领导中最难的事情不是开始做新事情,而是停止做不好的事情。你的本能可能是用不同的方式尝试同样的行动,而不是认识到这不仅需要更多的努力,而且需要一个完全不同...